ERP, CRM und die KI-Strategie des IVD-Herstellers sind als ein Vorhaben entschieden
Direktvertrieb und Distributoren hängen am CRM, die KI-Fälle sind priorisiert, der Vertrag hängt an Abnahmekriterien.
Hersteller molekularpathologischer In-vitro-Diagnostika aus Norddeutschland.
Steckbrief
- Branche
- In-vitro-Diagnostik
- Unternehmen
- Hersteller molekularpathologischer In-vitro-Diagnostika aus Norddeutschland
- Größe & Reichweite
- Unternehmensgruppe: über 170 Mitarbeitende; Mehrheitseigner einem Investor (seit 2021) Standort in Norddeutschland; Gruppe mit Standorten in Europa und den USA; Direktvertrieb in 5 Ländern, über 65 Distributoren weltweit
- Leistung T4LS
- ERP-/Business-IT-Auswahl & Vergabe · Vertragsprüfung & -verhandlung · CRM-Auswahl · KI-Strategie / -Roadmap
- Regulatorik
- GAMP 5 · MDR / IVDR · ISO 13485 · IVDR-Zertifizierung 05/2024, MDSAP, AEO
Situation
Der Hersteller in Norddeutschland entwickelt In-vitro-Diagnostika für die Tumordiagnostik, auf Basis der In-situ-Hybridisierung: FISH- und CISH-Sonden sowie Array-Tests.
Das Unternehmen ist 2004 gegründet, seit 2021 mehrheitlich bei einem Investor und tritt seit 2024 als Gruppe auf. Über 170 Menschen arbeiten dort. Verkauft wird direkt in fünf europäischen Ländern und über mehr als 65 Distributoren.
2024 kam die IVDR-Zertifizierung, 2025 die Übernahme eines Diagnostik-Unternehmens. Beides prägt das Wachstum.
Problem
Gleichzeitig standen ein neues ERP, ein CRM für Direkt- und Distributorenvertrieb und eine KI-Strategie an.
Gesucht war eine Public-Cloud-Plattform, die sich unter GAMP 5 betreiben lässt und KI- sowie App-Angebote mitbringt. Die Einführung sollte den Prozessen folgen, in Etappen, auf einer gemeinsamen Plattform.
Grundlage der Vergabe waren wenige Prozessszenarien. Die Abnahmekriterien daraus sind der Leistungsumfang im Vertrag.
Was erreicht werden sollte
- ERP und CRM auf einer abgestimmten Plattform
- KI-Strategie mit priorisierten Anwendungsfällen
- Abnahmekriterien als Leistungsumfang im Vertrag
Lösung
T4LS hat ERP, CRM und die KI-Strategie als ein Vorhaben begleitet.
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1
Prozessszenarien
Mit den Fachbereichen hat T4LS wenige durchgehende Szenarien beschrieben, an denen sich Anbieter und Implementierungspartner messen lassen.
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2
ERP und CRM
ERP und CRM für Direkt- und Distributorenvertrieb wurden zusammen ausgewählt, abgestimmt auf eine Public-Cloud-Plattform, die sich unter GAMP 5 betreiben lässt.
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3
KI-Strategie
KI-Anwendungsfälle wurden identifiziert und priorisiert und mit dem KI-Angebot der Plattform abgeglichen.
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4
Vertrag
T4LS hat die Verträge vorbereitet und verhandelt. Abnahmekriterien aus den Szenarien legen den Leistungsumfang fest.
Ergebnisse
ERP und CRM sind entschieden, die KI-Anwendungsfälle priorisiert.
Beides liegt auf einer Public-Cloud-Plattform, die sich unter GAMP 5 betreiben lässt. Der Vertrag bindet den Leistungsumfang an die Abnahmekriterien.
ERP, CRM und KI wurden als ein Vorhaben entschieden, auf einer Plattform.
Kernpunkte
- ERP und CRM für Direktvertrieb und Distributoren sind zusammen ausgewählt.
- Die Plattform läuft in der Public Cloud unter GAMP 5, im IVDR-Umfeld.
- Die KI-Fälle sind priorisiert und mit dem Angebot der Plattform abgeglichen.
Fragen
Warum hängen ERP und CRM zusammen?
Der Vertrieb läuft direkt in fünf Ländern und über mehr als 65 Distributoren. Das CRM wurde auf dieselbe Plattform wie das ERP gelegt.
Was ist aus der KI-Strategie geworden?
Anwendungsfälle sind identifiziert und priorisiert und mit dem KI-Angebot der Plattform abgeglichen.
Welche Regulierung gilt?
IVDR seit 2024, dazu GAMP 5, ISO 13485, MDSAP und AEO.